3月7日至3月9日，中建安装董事长周可璋赴马来西亚短期工作，先后与山东恒源石化集团董事长，马来西亚恒源炼油董事局主席王有德会谈，召开马来西亚区域调研座谈会，带班检查重点项目并慰问海外一线员工。马来西亚恒源区域总部首席运营官卢宪璋，马来西亚恒源炼油公司首席执行官尹鲁江参加会谈。中建安装副总经理秦培红，公司助理总经理、一公司董事长白咸学参加上述活动。

在吉隆坡，周可璋与王有德就石化领域市场开拓、海外项目管理模式、未来合作方向等方面进行深入交流。王有德对中建安装给予马来西亚恒源石化系列项目的支持和长期以来海内外合作项目的优质履约表示感谢与赞赏，并介绍了马来西亚恒源国际公司发展情况，希望双方充分发挥各自产业链及专业优势，以标杆项目为引领，深化多年合作成果，实现相融互促、共同发展，恒源国际公司将全力支持中建安装在东南亚石化领域发展。周可璋对恒源石化多年来给予中建安装的支持表示感谢，表示将持续深耕属地市场，精准对接服务恒源集团海外发展需求，希望双方建立更加紧密的沟通联动机制，继续携手推动海外高质量发展。

在新山，周可璋深入秦淮数据中心项目建设现场开展调研检查，详细了解项目履约进展、物资进场等情况，带班检查安全生产及质量管控工作，并看望慰问一线建设者，与项目员工亲切交流。周可璋对项目全体员工艰苦奋斗、协同作战、担当作为的建设成果表示肯定，要求大家持之以恒抓好安全生产工作，进一步加强工期和质量管控，强化各参建单位协同作战，做好员工关心关爱工作，确保项目高效推进、完美履约，在马来西亚擦亮中建安装品牌。

在马来西亚区域调研座谈会上，周可璋认真听取公司在马相关单位经营发展情况的汇报，对大家长期以来为公司海外事业高质量发展的坚守与付出表示感谢。他强调，要研判内外形势，深耕区域市场，坚定海外发展信心，抢抓发展机遇，发挥特色优势，加强内外协同，大力开拓区域市场，加快人才、资源及管理等属地化经营进程，全力打造安装品牌，争当公司海外发展排头兵。要创新管理思路，确保完美履约，提升客户服务意识，强化穿透式管理，注重人才培育和团队协同，全面提升策划计划能力、资源配置能力、成本管控能力、现场管理能力和项目创效能力，实现精准服务、品质建造，精益管理，价值创造。要强化顶层设计，完善体制机制，完善组织架构，加强沟通协同，强化后台支撑，细化激励举措，形成高质量、有效率、可持续的发展态势。要坚持合规运营，强化风险管控，提升风险防范意识，守好经营底线红线，加强合规管理、合规监督，有效防范化解海外经营风险。要加强文化建设，营造发展氛围，做好铁军文化海外传承，高质量开展海外传播工作，持续做好员工关心关爱，加强廉洁教育，护航企业行稳致远。

中建安装国际公司、一公司及马来西亚分支机构相关负责人参加上述活动。